искусственный интеллект для управленцев

ПРОДВИЖЕНИИЕ

Практикоориентированная образовательная программа повышения квалификации
РЭУ им. Г.В.Плеханова, г.Москва
3 - 6 декабря 2025 года

Четырехдневный мастер-курс по обучению работе с искусственным интеллектом :

Цели и задачи программы

  • Трансформировать операционную деятельность, оптимально проектировать сервисы на основе ИИ, чтобы получить максимальный финансовый результат;
  • Выстроить стратегию и проект внедрения ИИ в практику организации;
  • Повысить личную эффективность сотрудников средствами ИИ;
  • Согласовать смыслы и договориться о месте ИИ разным службам, их руководителям и сотрудникам, в их работе и понятном процессе его внедрения;
  • Безопасно использовать ИИ в организации и донести это до службы безопасности, чтобы не испытывать барьеры в проектах с ИИ.
Задачи программы:
Создадим решения «для быстрых побед»:
ДЕНЬ 1. Чему уже завтра вы можете научить своих сотрудников, чтобы повысить их продуктивность и оптимизировать рабочую нагрузку?
ДЕНЬ 2.Какие процессы в ближайший месяц можно безопасно и экологично ИИ-зировать внутри своей функции?
ДЕНЬ 3. Как за полгода заразить культурой ИИ смежные подразделения и всю организацию, всех сотрудников?
ДЕНЬ 4. Как проработать реальные возможности масштабирования ИИ-решений на будущее.

КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ

Как падение камня запускает круги по воде, так термин «ИИ» порождает много разных реакций: от эйфории до страха, от философских размышлений до умеренного прагматизма. В крайностях одни называют ИИ «бизнес-партнером», другие – «экономическим убийцей». Приходит время каждому определиться со своим обоснованным пониманием того, что такое ИИ и как разумно, безопасно и этично использовать его возможности в практике управления и собственной профессиональной деятельности. А главное: как получить ощутимый финансовый результат от внедрения генеративного ИИ.

  • Перезагрузка мышления

    Проводим аудит представлений о возможностях и ограничениях, перспективах и страхах, связанных с ИИ
    01
  • Взгляд на ИИ с разных ракурсов

    Тренируем многомерный взгляд на ИИ: законодательство, стратегии, процессы, проекты, сервисы, внедрение, безопасность, этика и пр.;
    02
  • Практика и только практика

    Проводим 8 прикладных мастер-практикумов по конкретным инструментам и лучшим практикам проектных и аппаратных решений на основе ИИ;
    03
  • Ваш персональный ИИ-notebook

    Предоставляем участникам возможность сформировать собственный «notebook» опробованных инструментов и работающих решений, связанных с ИИ;
    04
думающим о грамотном управлении трансакционными издержками;
Финансистам
отвечающим на вопросы сотрудников о перспективах использовании ИИ в их работе;
Специалистам HR
Руководителям службы ИБ
кто исследует возможности сократить рутину и повысить эффективность собственной работы и работы сотрудников.
ВСЕМ
устанавливающим правила безопасного использования инструментов с ИИ в организации,
Директорам по ИИ
формирующим видение того, как может / должна работать фирма с учетом возможностей ИИ;
Исполнительным директорам
решающих задачи обоснованного внедрения ИИ в работу с учетом аналогового мышления сотрудников;

Программа подходит:

Программа практикума

ЛюдИИ: Как распознавать барьеры готовности работать с ИИ
Карта ИИ-зации бизнес-процессов
ИИ в цифрах и фактах. основы ИИ без сложной терминологии
Специализация: ИИ в работе с клиентами/ ИИ в операционной деятельности
Практика ИИ-зации процессов
Российский ИИ платформы для бизнеса
Создание ИИ-решений "с нуля"
Специализация: ИИ в финансах и аналитике/ ИИ в маркетинге и продажах
Ответы о разработке стратегии ИИ-зации
Оценка цифровой зрелости организации
Безопасность и этика ИИ-зации
ЛюдИИ: создание готовности работать с ИИ
Перспективы построения ИИ-экосистем
ЛюдИИ: стратегия изменений при внедрении ИИ
Измерение эффективности ИИ-решений в масштабах организации
Защита проектов

Ожидаемые результаты

  • Для каждого участника:

    • Персональный “notebook” опробованных ИИ-инструментов и решений
    • План действий по внедрению ИИ в своей организации на 3-6 месяцев
    • Шаблон проекта на первый ИИ-проект в организации
    • Чек-листы безопасности для использования ИИ-инструментов
    • Набор шаблонов для оценки и управления ИИ-проектами
  • Для организации:
    • Стратегия внедрения ИИ с конкретными шагами и метриками
    • Аудит готовности к внедрению ИИ-решений
    • Концепция ИИ-проекта готовая к реализации
    • Проект политики использования ИИ в организации
    • План развития ИИ-компетенций сотрудников

Запись на программу

Предпочтительный способ связи

FAQ

КОНТАКТЫ

Телефон: +7 919 711 9911
ООО «Смарт Скиллс»
ИНН 7733374641
Долгополов Олег
Директор по развитию в международных инновационных проектах 20+ лет. Руководитель проекта IIoT. Ростех.